根据干部管理、使用有关规定，为进一步强化干部队伍的责任意识、忧患意识和发展意识，促进学院各项工作规范、有序、高效运行，结合绩效工资发放实施方案，制定本办法。
一、考核原则及对象
考核原则：坚持公平、公正、实事求是原则。
考核对象：现任处室、系部、党总支主要负责干部。
二、考核内容
岗位履职情况和处室、系部、党总支目标任务完成情况。
三、考核办法
干部目标管理量化考核工作以100分为基数，实行加减分。
（一）加分项：
1、所负责部门班子团结，队伍和谐，工作效率高，工作成绩突出，部门民主测评优秀率达到90%以上者加5分。
2、所负责部门工作受到表彰，被授予先进集体者，院级加3分，市级加5分，省级加7分，国家级加10分。
3、积极参加上级部门组织的教育教学等重大活动，使学院获得荣誉与奖励者，市级加2分，省级加3分，国家级加5分。
以上三项加分累计最高分为10分。同项奖励按最高获奖加分。
4、勇于奉献，勇于实践，创造性开展工作，超额完成年度目标任务，给学院的建设发展带来重大效益者，加1－20分。
（二）减分项：
1、不认真履行岗位职责，以推诿、扯皮等消极态度对待工作，在负责干部会议上受通报批评者，一次减2分。
2、不坚持学习制度，不按照党委要求开展政治理论和业务学习，不按要求组织开展党员、教职工政治理论学习和思想教育活动者，学习活动缺少一次减1分。
3、服务意识不强，服务质量不高，在服务师生、服务基层等工作中，因工作不力、工作失误，给学院带来负面影响者，一次减2分。
4、不注重部门班子建设，班子不团结，部门民主测评不称职票达三分之一者，减5分。
5、在工作效能督导中，工作任务没按时按要求完成者，一次减1分。
6、不遵守劳动纪律，旷工半天、旷课一节减5分，无故迟到早退一次减1分。
7、不注重部门环境卫生建设，在卫生检查中受批评的，一次减2分。
8、不坚持会议制度，不按时参加学院组织召开的会议，旷会一次减5分。不按学院要求组织召开处室班子会、系部党政联席会、总支党员大会的，一次减1分。
9、不注重廉洁自律建设，在工作中有吃、拿、卡、要等违纪现象，弄虚作假，向领导隐瞒工作真实情况者，一次减5分。
10、拒不接受组织分配的任务，不履行工作职责的，一次减5分。
11、不注重部门队伍建设，因教育不力、管理不严造成部门人员违法违纪的负连带责任，一人次减1分。
12、在劳动纪律检查中，部门人员有旷工、违纪现象的负连带责任，旷工一人次减1分，迟到早退一人次减0.5分。
13、在教学督导检查中，任课教师旷课一人次减1分，迟到早退一人次减0.5分；学生旷课一人次减0.3分，迟到早退一人次减0.1分。
14、年度目标任务未完成者，按百分比减1—10分。
四、考核结果的使用
干部目标管理量化考核工作半年进行一次，作为干部绩效工资发放和年度考核的依据。
量化总分在末尾、且低于60分者，自动辞职。
附件：87978797威尼斯老品牌干部目标管理量化考核工作领导小组
中共87978797威尼斯老品牌委员会
2013年3月6日
附件：
87978797威尼斯老品牌
干部目标管理量化考核工作领导小组
组 长：焦会学
副组长：王 凯 田进军 马嘉友 王 新 张西安
下设干部考核工作办公室：
主 任：王 凯（兼）
副主任：乔 木 王建民 刘咏梅 王冬梅 郭文武 李双林
